2022年物流和供应链策略

物流状态和供应链不断发展，各种因素影响所需的方向。公司需要回应在2022年最新动向用正确的物流和供应链战略，以跟上这个不断变化的环境。

在2022年满足物流和供应链趋势的一些策略是什么？

加强伙伴关系

托运人和物流和/或货运提供商之间的强大伙伴关系值得拥有黄金的重量，现在比以往任何时候都更多。随着过去几年的空间中的变化，与信任的合作伙伴共同努力使得更容易管理环境。这是2022年的几个主要原因：

1. 托运人更好地了解他们在大流行中的两年内适合的地方
2. 公司实现卓越的供应链驱动的竞争优势可以通过各种方式被利用

在没有信任伙伴关系的情况下，过去几年没有学到艰苦的教训，因为基于当前价格的选项之间的跳跃已被证明是一个失败的策略。事实上，长期可信赖的伙伴关系允许所有各方保持对市场状况的理解，继续最大化服务和 - 对于所有底线的服务 - 降低长途运输的成本和驱动价值。在成本之前，另一种可靠的货运和物流合作伙伴将更加愿意软化市场价格（即减少他们的利润）飙升的打击，知道事情甚至会随着时间的推移而炫耀。

如果你正在阅读这个技巧，并说：“我现在还没有一个长期的，可信赖的合作伙伴，”不要担心。你可以找到一个值得信赖 - 这是这里的关键词 - 一个关键指标的物流合作伙伴。也就是说，要求该公司的五个或更多的例子从一个前瞻性安排走开，因为他们知道他们的公司是不是最合适的。并不是每一个合作，就是要和货运和物流供应商，这不是唯一的自我意识到这一点，但还不够诚实转了潜在的生意，因为别人可以做的更好是一个门将。这意味着他们如果配合不强也不会跳进一个收拾你。

保持灵活性和敏捷性

在一个不断变化的市场中，在任何物流和供应链策略中具有灵活性和灵活性的关键。它似乎可能是一个矛盾，但计划在这方面做出更容易的事情。这意味着政治，劳动，自然灾害，大流行，网络安全等影响的应急计划。似乎我们最近已经看到了一些这些。

长期可信赖的伙伴关系可以使任何枢轴更简单，只要有开放，持续的沟通。如果您没有长期可信的伙伴关系，或者您的运费或物流提供商可以提供的局限性，请考虑：

• 需要时缩短RFP周期
• 扩展您的货物供应商名单
• 例如将增加53'国内多式联运选项增强卡车，在你面前需要他们在合同锁定，而不是玩现货市场
• 密切关注地区性，小众和提供替代容量解决方案的任何提供
• 引入替代货运模式以抵消任何一个模式可能在任何时候都有一个模式。
• 在各国的供应商基地中多样化和创造冗余，以限制政治或自然灾害的影响

2021年学到的许多托运人的课程正在投资他们的时间和能量进入供应链规划 - 具有灵活性和敏捷的心态 - 不是一种成本，而且是一种竞争优势。最好的公司已经以这种方式运作。

始终考虑客户

无论一年如何，以客户为中心的方法对物流和供应链至关重要。2022年前进的关键外卖是始终考虑客户。换句话说，在框外思考并在贵公司依赖于收入的组织之间扩展供应链通信，这将是客户和供应商。我们提到沟通了吗？这是连接和透明的一部分。为所有利益相关者开发系统连接，以便对触及客户的组织的任何部分提供完全可见性。

电子商务与omnichancannel.

一个人必须生活在一个没有Wi-Fi的岩石下，无需令人遗憾地忘记加速电子商务崛起。许多公司习惯于砂浆供应链策略努力调整。但关键是不粘附电子商务Omnichannel.分布在砖和迫极战略上。相反，它应该单独管理，作为公司分配策略的自身组成部分。在某些情况下，无论如何都要完全接管。

运输管理系统不断得到升级，以帮助有全方位渠道，优化订单，提高订单履行可视性和透明度。系统不仅经营业务，也有利于保证公司使用所有可用的分发选项来获得产品给客户以最有效的方式。

物流与供应链技术升级

虽然物流和供应链技术继续改进并导致有价值的过程改进，但一些公司持有升级，支持立即节省成本 - 或者因为他们根本无法负担他们 - 在过去的几年里。这些公司正在寻找他们现在大大背后的球。

如果您发现自己感觉到该声明适用于贵公司，请考虑此公平警告。现在是时候利用物流和供应链技术的许多创新了，在为时已晚。否则，贵公司可能会努力实施创新解决方案，而那些已经使用最新技术的人可能处于不可逾越的位置。

那么杠杆的一些技术是什么？越来越多的公司在市场上拥有的繁殖物流和供应链技术，从地上的建筑平台上拥抱。使用其中一个顶级市场选项，而不是花费数十万美元建筑和维护内部开发的TMS（运输管理系统）平台，提供进一步优化供应链网络的数百个技术平台的连接。

这最佳软件作为今天的服务（SAAS）TMS系统允许托运人为其业务需求定制，同时仍在利用供应链内设置的交易中的供应链系统独特的利用。这意味着最适合其业务需求的品种供应链系统中最好的供应链系统简直更容易为任何规模公司实施。这顶级TMS系统已将API连接建立到其系统中允许托运人和物流快速轻松地建立最好的品种TMS。例如MercuryGate云TMS有超过50个这样的集成已经到位，每年多补充。另一个优点是维修，作为一个专有系统可能会很麻烦，如果该系统离开的建筑师，一个公司可能需要反正开始。

另一种方法是技术带来的是任务自动化。公司从供应链转移到供应网络。所不同的是，供应链意味着一对一的键，其中可完成一个步骤的需要可以采取下一步骤之前，而供应网络暗示许多一对多关系，其中多个输入和输出可在一个被管理时间。但是，自动化日常任务的关键是允许更快的吞吐量和产品移动的加速度从开始到结束。一些自动化的一天到一天研磨，物流专业人员可以专注于降低成本和提高总体供应链网络效用的更大的图片。

技术还可以帮助企业外包更多的物流和供应链的工作。为什么这样做？

• 你意识到公司的供应链可以是竞争优势
• 跟上技术，关系，市场知识和天赋的成本在内部昂贵
• 在以前的同时，您想将所有资源集中在您的产品/服务上
• 货运市场中的波动性最好通过可变成本管理外包货运管理服务解决方雷竞技能赚到钱么案

那么技术，那么吗？SaaS - 如上所述 - 和SCAAS（供应链 - AS-Service）是抓住抓住以协助快速和变量的成本向前移动的两个概念。

基于云的SaaS运输管理软件（TMS）系统是各种规模的公司的最佳选择，以便将其供应链从成本中心到竞争优势，因为那些想要在其四墙内管理供应链的人。

对于那些想要专注于他们所做的事情的公司，并将交易供应链的工作留给那些为他人做强大的业务的人来说，SCAA是更好的选择。SCAAS方法已经很长时间练习大公司在哪里公司外包他们的物流功能。但随着技术的改善，更具竞争力的定价使SCAAS解决方案成为那些优秀的选择中型托运人希望加强他们的供应链迅速地。

最重要的是，任何的SaaS或SCaaS解决方案的一部分是控制塔概念。与机场控制塔的价格类似，该公司可以采取类似的物流和供应链活动方法，供应链控制。

甲供应链控制是一种敏捷云平台，专注于提供终端到终端的供应链可见性和控制。通过整合和扩展现有的企业资源规划（ERP），仓库管理系统（WMS），并与供应商，制造商，第三方物流等合作伙伴，供应链控制，可以在整个供应链中可操作的，颗粒状的可视性和操作控制TMS系统。这将优化效率，服务和成本。

数据为王或者应将其

随着需要实施新技术 - 并与其相关 - 在物流和供应链数据上放置更大的价值。在Excel中记录交易的旧方式并在今天的复杂景观中致以足够好。换一种说法，的数据越多，效果越好。

托运人必须通过装运和 - 至少收集数据 - 收集：

• 预定和实际接送和交付日期
• 托盘计数
• 重量
• 方面
• 商品
• 载体
• 关税使用
• 成本细分的方式：长途运输，燃料，辅助
• 收费金额和原因
• 起源和目的地邮政编码
• 运费通过合同或现货合同移动
• 特殊情况
• 交货期命令下达给货运部向移动货运

超出这是如何收集和使用的数据，如：

• 必须以数字方式收集数据。
• 数据必须存在于系统中，允许用户以创建可执行决策点的方式轻松分析它。
• 如果没有个人解释，必须共享数据。
• 必须分析数据的绩效，并与来自大规模货运联盟的市场数据进行基准测试。

最后一点值得下划线。从每年开始运费和物流的公司需要有市场智能，并需要使用它。一个常见的错误是反对内部信息的基准 - 如“我们去年这样做，这是我们最好的一年，所以让我们再次这样做。”这只不过是衡量个人最佳目标。你不会知道你最好的是在附近吗？这最好不过，除非你衡量竞争 - 即市场。

物流与供应链网络安全

随着技术的实施增加，更为数字数据，而不是以往任何时候都会增加网络攻击的风险。如果勒索软件或其他在线威胁目标是一家未准备的公司，它可以削弱企业。至关重要的是要投资于包括训练有素的工作人员和最新的网络安全技术，以避免最坏的全面网络安全战略。

如何成为可持续发展的物流与供应链

如果他们知道他们正在处理对环境的关心，客户更有可能重复客户。这就是为什么物流与供应链中的可持续性区域是一个重要的考虑因素。这是可以完成的事情。供应链可持续性是货运提供商和仓库主题。

在货运方面，托运人需要搜索那些注册的汽车运营商，货物经纪人和物流服务提供商EPA智能公路计划。EPA智能航线计划的目的是通过测量，基准，提高货运效率，帮助公司推进供应链可持续性。该计划旨在通过EPA提供的各种工具监控，衡量和改善其业务的碳足迹和环境影响。

托运人也可以成为EPA智能道计划的一部分。

涉及仓储运营时，可持续考虑因素包括：

• 照明，减少电力需求
• 环保包装
• 用可持续组件制造的产品
• 运费是通过最环保的选择而移动，同时仍会满足送货要求

关于物流和供应链策略的结论

在2022年实施成功的物流和供应链策略需要物流专业人员对不断变化的景观保持开放的思想，并在追求贵公司的物流和供应链卓越方面保持不懈。

开放的心态是今年提供供应链决策的必要性 - 就像我们去年看到的那样 - 许多决定将具有挑战性和/或不舒服。但曾经实施过，正确的决定可以带来巨大的上行。

在过去两年的影响将持续到2022，用在物流和供应链空间搬家货运本身和技术提供商的能力不足。已经落后的公司将寻求在之前的结果提高要么赶上或超过他们的竞争对手。因此，采取迅速的行动仍然会提高你完成你的公司的2022个目标的机会是至关重要的。

随着2022年，我们为您提供了好消息。在Intek F雷竞技注册要姓名安全吗reight＆Logistics，我们有许多上面列出的解决方案，我们很乐意成为贵公司的物流和供应链讨论的一部分。只是掉线，我们会迅速跟进投奔您的特定需求，并帮助您找到正确的解决方案。

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